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打印興業(yè)公司水產冷凍廠，通過學習實踐科學發(fā)展觀，立足自身實際，積極開展“節(jié)約挖潛降成本，精細管理促效益”活動，取得了一定成果。過去該廠冷凝器維修全部由外來包工人員完成，每次來5-6個人，用一個多月時間，對整個機器、大小角鐵、扁鐵等進行除銹、維修、調換和油漆，待工程全部結束要支付人工費17500多元。在這次節(jié)約降本，精細管理活動中，廠部決定這個活兒由動力車間機修組包干完成，讓不產生直接經(jīng)濟效益的車間也產生經(jīng)濟效益。任務下達后，動力車間領導班子積極組織，調配力量，認真制定維修、調換方案，工程由車間副主任王豐祥具體負責，他帶領5個工人，放棄雙休日休息時間，加班加點，突擊勞動，最后完成了廠部下達的任務，為企業(yè)節(jié)約了一筆開支。同時還省下了9桶油漆，因為同樣用料，外包人員要25桶，自家工人只需16桶，而且還保證了油漆質量。這樣一算，共節(jié)省工料費19000多元。 （廠綜合辦）
